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目前，我国人力资源外包服务处于比较初步的发展阶段，但随着越来越多的外资企业进驻、第三方外包企业自身专业性的提高，将为我国人力资源外包行业注入新鲜血液，迎来新的发展高峰。
与外国机构相比，中国人力资源外包服务人才结构不稳定，其主要成果是：一方面，人力资源外包公司起步简单，初期没有相关专家;另一方面，人力资源外包行业进入门槛时，一些从业者没有完整的人力资源专业背景或工作经验。
那么，究竟将人力资源服务外包给企业需要注意什么呢?
1、选择合适的人力资源外包类型
人力资源业务企业，包括工作需求分析、人才招聘、人才培训、绩效评价、补偿福利、员工关系、员工开发、人才配置等，应根据自身需求和人力资源外包公司的沟通需求，选择外包的项目类型。
2、选择合适的人力资源外包公司
在选择人力资源外包公司时，要注意人力资源外包公司的口碑和信誉、人力资源公司成立时间、人力资源公司的相关资质验证等。
3、注意外包过程沟通。
企业的人力资源外包并不是所有业务都外包。选择外包的功能是首要任务。然后，通过理解选择外包服务机构，尤其是在外包过程中，要重视与他们的沟通。为了预防事故，要及时保持沟通。
4、外包后企业人力资源战略规划
如果企业选择人力资源外包，将帮助人力资源部门摆脱日常行政工作，集中精力实施人力资源战略和核心业务，从而越来越多地参与制定企业战略、扩大业务活动和领导企业变革。
总而言之，选择外包的好处和好处是：既经济又专业。最为直接的好处体现在降低企业用人成本上;选择唐普信息这样的人力资源公司，最大的好处就是业务专业化服务：正规，符合最新政策，及时合理办理等。
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